三月，春暖花開。在這驚蟄將至，春萌初動的美好時節(jié)，2023年3月3-5日，贏戰(zhàn)2023-中珠計劃工作會議在廣東江門圓滿召開。

目標簽訂  一路狂飆

       李勇軍總經(jīng)理以物業(yè)行業(yè)當前的發(fā)展為切入點，肯定了公司近年發(fā)展中的亮點及成績，對于如何“贏戰(zhàn)2023”，提出“123”工作部署：“1”提升，提升組織效能，落點于系統(tǒng)培訓及人才梯隊培養(yǎng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能?！?”加強，找準市場和客戶定位，利用自身產(chǎn)品優(yōu)勢，加強開拓新市場；在自資源的基礎上，借助新媒體工具，衍伸服務類型，加強多種經(jīng)營?！?”嚴抓，一、抓品質(zhì)，高品質(zhì)的服務是公司立身之本，無論在任何情況下必須放在工作的首位；二、抓降本增效，升技能、降能耗；三、抓清欠，為公司良性發(fā)展夯實基礎。2023年經(jīng)營目標及配套激勵政策圍繞上述工作部署展開，將“權”、“責”、“利”落實到全員。

        在激昂的音樂伴奏下，各單位負責人分別上臺與李勇軍總經(jīng)理簽訂了《2023年目標責任》。

鏗鏘宣誓  責任在肩

       為實現(xiàn)“贏戰(zhàn) 2023“，區(qū)域/分公司代表進行了慷慨激昂的宣誓。副總經(jīng)理張凡帶領全體同事宣誓，為維護公司利益，達成組織目標，實現(xiàn)個人價值而奮斗！

賦能  共筑美好 

       公司執(zhí)行董事許德雁作了熱情洋溢的講話，首先肯定了歷年來所取得的成績，感謝了大家所付出的艱辛與努力。2023年將是中珠物業(yè)跨越發(fā)展的“開局之年”，起跑即沖刺，開局即贏戰(zhàn)。在危機中尋找生機，在變革中尋求突破，深耕物業(yè)服務主業(yè)，拓寬社區(qū)經(jīng)營邊界。還要大膽引進人工智能、新能源、新媒體、智能家居等科技賦能項目，以科技賦能，智慧助力，構建和諧社區(qū)、智慧城市。通過項目拓展，合作經(jīng)營，項目并購等方式，不斷擴大管理規(guī)模，豐富服務業(yè)態(tài)，提高服務水平和經(jīng)濟效益。

       許董為公司的戰(zhàn)略發(fā)展描繪了宏偉藍圖，對如何達成企業(yè)戰(zhàn)略目標提出了七個要求：一是健全營運體系。二是基于戰(zhàn)略發(fā)展升級組織架構。三是提高品質(zhì)管控。品質(zhì)是物業(yè)服務的生命線。四是嚴抓檢查，對管理指標、重點工作檢測、改善，形成閉環(huán)。五是績效考核。激發(fā)員工動力，發(fā)揮員工潛能。六是結果導向。所有工作都要拿出結果體現(xiàn)價值。七是企業(yè)文化。完善制度文化，規(guī)范行為文化，提升精神文化，豐富物質(zhì)文化。

     新的發(fā)展目標已經(jīng)制定，路雖遠行則將至，事雖難做則必成。只要我們革新思維，提高認知，不懈奮斗，就一定能夠把戰(zhàn)略目標變成美好的現(xiàn)實！

堅定信念  燃燒激情  

       為了更好的激發(fā)管理干部的工作激情，還特別組織了“狂飆”拍攝地打卡，江門嘉華新都會項目參觀，以及艱苦卓絕的拓展訓練。從中取長補短，互動協(xié)作，磨煉意志，堅定信念。會期中，特別邀請王伯華老師做了《戰(zhàn)略規(guī)劃及績效落實》的主題培訓，為贏戰(zhàn)2023聚力，為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標賦能。

       中珠物業(yè)，贏戰(zhàn)2023，為美好生活而來！